2021標(biāo)簽行業(yè)精益提升示范行第三站（武漢）”大家學(xué)習(xí)勁頭十足，氛圍濃厚！
近日前潤(rùn)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)謝曉先生特邀參加2021標(biāo)簽行業(yè)精益提升示范行活動(dòng)第三站，來到了充滿魅力的國(guó)家歷史文化名城——武漢。十月的武漢舒服宜人，武漢周邊的很多標(biāo)簽印刷企業(yè)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)聽課、體驗(yàn)“圈友”們一起溝通交流的樂趣，現(xiàn)場(chǎng)人頭濟(jì)濟(jì)、勁頭十足，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
精益生產(chǎn)，是盡最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過程中所用的資源，最大限度地降低企業(yè)的運(yùn)作、管理成本，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行參與，不斷地改善生產(chǎn)過程中的不合理方式，以拉動(dòng)方式準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)出顧客所需要的高效、精良的產(chǎn)品。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量管理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及作業(yè)線的管理盡量以團(tuán)隊(duì)合作的方式，排除一切不該有的浪費(fèi)，盡量向零庫存和零缺陷進(jìn)軍。
中小型標(biāo)簽印刷企業(yè)的生產(chǎn)制造過程引入精益生產(chǎn)模式，可以很大程度的改善自身存在的一些不足之處。如可以使企業(yè)以較少的成本投入獲得較大的產(chǎn)品產(chǎn)出，彌補(bǔ)在資金上的不足;對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，可以降低各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資源、時(shí)間、人力等方面的浪費(fèi)。
結(jié)合武漢及周邊地區(qū)標(biāo)簽印刷企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題，標(biāo)簽行業(yè)精益生產(chǎn)專家、中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)、特聘技術(shù)專家胡德軍老師，因地制宜，綜合施策，重點(diǎn)突出，在圍繞“精益管理結(jié)構(gòu)體系建設(shè)”展開分享的同時(shí)，著重分享了6S管理、人機(jī)配合、八大浪費(fèi)改善等實(shí)施方法，既切合實(shí)際，又務(wù)實(shí)可行，為大家提供了一份精準(zhǔn)、實(shí)用的“指導(dǎo)手冊(cè)”。
中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)副秘書長(zhǎng)、特聘技術(shù)專家傅強(qiáng)老師深耕標(biāo)簽行業(yè)多年，熟知標(biāo)簽行業(yè)技術(shù)發(fā)展及常見生產(chǎn)難題分析，本次精益管理訓(xùn)練活動(dòng)，傅老師不僅向在座的與會(huì)人員展示了目前行業(yè)內(nèi)的前沿印刷技術(shù)，還就不干膠標(biāo)簽貼標(biāo)問題，以問題為導(dǎo)向、以案例為載體，以分析為聚焦進(jìn)行了清晰直觀的分享，語言通俗易懂，令在場(chǎng)聽眾在一片輕松愉悅的氛圍中學(xué)到了很多知識(shí)。
中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)特聘技術(shù)專家、廣東前潤(rùn)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)謝曉老師，擁有豐富的一線生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，演講中，他以案例的形式展示了標(biāo)簽印刷企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)的高水準(zhǔn)生產(chǎn)水平，以圖片和視頻的形式分析了生產(chǎn)過程中經(jīng)常遇到的一些問題以及解決方案，對(duì)這些問題又該如何防患于未然等很多落地可行的實(shí)施方案，令人印象深刻。
此外，HP Indigo標(biāo)簽事業(yè)部北區(qū)銷售經(jīng)理王堂彥以“創(chuàng)新”為核心點(diǎn)，展現(xiàn)了數(shù)字印刷應(yīng)用場(chǎng)景的多樣化應(yīng)用、通過相關(guān)數(shù)據(jù)及信息對(duì)比突出了HP Indigo相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在，彰顯了數(shù)字印刷的獨(dú)特魅力;浙江冠豪新材料有限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人李陽田 以自身企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，分享了精益生產(chǎn)實(shí)施前后的效率改善情況，以點(diǎn)帶面，推陳出新，加深了與會(huì)人員對(duì)精益生產(chǎn)實(shí)施的思考;比勒(上海)自動(dòng)化技術(shù)有限公司售后服務(wù)主管梁忠從品質(zhì)管控角度出發(fā)，重點(diǎn)分享了缺陷檢測(cè)、卷材糾偏、靜止圖像觀測(cè)的專業(yè)性解決方案。
為期2天的集中“充電”，汲取知識(shí)，讓全體與會(huì)人員普遍在思想認(rèn)識(shí)、能力水平和日常協(xié)作方面，都有很大的收獲。與會(huì)人員紛紛表示：
“這次學(xué)習(xí)，讓我們大開眼界，我們目前遇到的問題，其實(shí)大家都遇到過了，而且已經(jīng)有了很好的解決方案。
“聽了專家們的分享，我頭皮都要發(fā)麻，原來車間管理要做到這個(gè)程度，我們之前從來沒想過，原來打樣還可以這么管理。
“之前覺得我們做的還可以，這次聽完，有很大感慨，差的太多了，還得繼續(xù)努力!
在本次活動(dòng)的最后一日，為了延展視野，全體學(xué)員集體參觀了勁牌有限公司，身臨其境感受到了勁酒自動(dòng)化生產(chǎn)線的風(fēng)采，觸類旁通，不僅增長(zhǎng)了見識(shí)，也從中汲取了相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。
持續(xù)推進(jìn)精益管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層員工都能深刻理解精益管理的理念并卓有成效地實(shí)施，且將這種精益管理的文化、思維與行為習(xí)慣深入骨髓。此次活動(dòng)讓全體與會(huì)人員更加堅(jiān)定了踐行精益化管理的信念，與會(huì)人員將立刻行動(dòng)，用全新的視角回顧分析自己所在公司和部門的管理現(xiàn)狀，從細(xì)節(jié)為切入點(diǎn)，逐步發(fā)揮精益管理思想對(duì)于提質(zhì)增效的指導(dǎo)作用，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)水平再上新臺(tái)階!
(責(zé)任編輯：前潤(rùn)機(jī)械))
